“LA와 서울 오가면서 이원화 경영에 도전합니다.”

LA 한인사회를 대표하는 종합 레저·스포츠 시설로 자리매김한 ‘아로마 스파&스포츠’(이하 아로마)의 김윤경 대표는 웃으면서 이렇게 밝혔다.

지난 2013년부터 7년째 아로마의 수장 역할을 맡고 있는 김 대표가 ‘이원화 경영’을 언급한 것은 최근 한국시멘트의 계열기업인 ㈜충무화학 대표이사 겸 사장으로 인사발령을 받았기 때문이다. 아로마와 충무화학의 사장직을 겸임하게 된 것이다. 오는 2월1일부터 임기가 시작되기 때문에 LA와 서울을 오가면서 경영을 해야 하는 입장이 됐다.

김 대표는 “1년 중 반은 LA, 나머지 반은 서울에서 생활할 수밖에 없다”며 “전자결제와 같은 첨단 시스템이 있어 업무 공백은 거의 없을 것으로 생각한다”고 말했다.

2개 사업체의 대표직을 겸임하게 된 것은 김 대표의 경영 수완을 인정받았다는 반증이다. 그도 그럴 것이 적자였던 아로마의 실적을 창립 18년 만에 흑자로 전환시킨 주인공이 바로 김 대표다. ‘이익을 내는 게 주식회사’라는 그의 경영 철학이 그대로 관철된 셈이다. 실적뿐 아니라 아로마 안팎의 시설물도 크게 개선된 것도 변화 중 하나다.

그가 아로마를 변화시킨 데는 또 다른 특별한 동인이 있다. ‘출근하고 싶은 직장 일터’를 조성한 것이 그것이다.

김 대표는 “60여 명의 직원들을 인격적으로 대우하려고 애쓰는 편”이라며 “모든 직원들이 시설을 무료로 이용할 수 있고 가족적이고 즐거운 분위기를 만든 것이 변화의 동인”이라고 자평했다.

아로마가 한인사회의 사랑방처럼 구심점 역할을 하게 된 것도 이 같은 김 대표의 경영 스타일이 바탕에 깔려 있던 셈이다.

김 대표의 경영 스타일을 한 마디로 정의하면 ‘내실 다지지’다. 그의 30년 직장 생활 중 20년은 회계·경리, 10년은 기획 분야에 몸담았다. 계수를 읽어낼 수 있는 능력에 앞을 내다보는 기획력을 바탕으로 새로운 사업을 크게 벌리는 것보다는 내실을 다지는 스타일이다.

김 대표는 또 매일 새벽 5시에 일어나 1~2시간씩 근력·유산소 운동을 거의 빠짐 없이 하는 등 자기관리에도 철저한 스타일로 알려져 있다.

김 대표는 ‘당분간’이란 단서를 달았지만 일단 LA를 떠난다. 2월부터는 충무화학 본사에서 근무를 해야 하기 때문이다.

김 대표는 “LA는 제2의 고향이나 다름없지만 가족이 있는 서울에 가고 싶은 것도 솔직한 심정”이라며 “아로마를 애용하는 LA 한인들에게 감사하며 LA를 잠시 비워도 늘 한결 같은 애정으로 아로마를 사랑해 주기를 바란다”고 부탁했다.

<남상욱 기자>