<3·끝> 향후 과제

덩치 커진 만큼 경영 투명성 제고
전문화 된 다양한 뱅킹기법 도입

한인은행들의 경영 방식에 대해 한 은행 관계자는 ‘독일병정식’ 이라고 꼬집는다. 시장 상황은 변화하고 있지만 ‘고성장 위주’의 궤도는 수정하지 않은 채 밀어붙이고 있다는 의미다.
한인은행들은 그동안 눈부신 경영성과를 향유했지만 이는 부동산 활황과 저금리, 한국 자금 유입 등 외부 여건에 힘입은 바가 적잖았다. 그러나 상황은 달라졌다. 부동산 시장의 부진이 지속되고 저금리 기조도 막을 내리기 시작했다. 주류 은행들도 ‘성장’이 아닌 ‘내실’에 포커스를 맞추는 이유다.
하지만 한인은행들은 여전히 실적위주의 양적 성장만을 쫓다보니 실적 호황기에는 잘 드러나지 않던 부작용들이 부메랑으로 돌아오고 있다. 대출 수요 감소와 고금리 경쟁으로 수익성에는 비상등이 켜졌다. 한인은행들의 화두가 되고 있는 ‘부실대출’도 이에 다름 아니다. 한 은행장은 “이제는 ‘영업신장’이라면 모든 게 정당화되는 단계는 벗어나야 한다”고 강조하며 “제살깎기식 경쟁에 따른 고비용 저효율 구조가 계속된다면 한인은행권 성장에 큰 장애가 될 수 있다”고 우려했다.
한인은행들은 고용인력이 2,000명을 상회하는 등 한인사회 최대 업종인 동시에 한인경제의 근간이다. 덩치가 엄청나게 커진 만큼 경영의 투명성 제고도 돌아봐야 한다는 지적도 꾸준하다. 당국이나 내부의 감사 시스템이 없는 것은 아니지만 사실 한인은행들은 단기이익 실현에 집착하다 보니 편법적인 영업 행태에도 눈을 감은 경우가 적잖았다. 얼마 전 터진 모 은행 국제부 간부의 공금 횡령 사건이나 잦은 은행감독국의 감사와 제재는 이 같은 행태의 결과라고 분석한다. 사고가 터졌던 은행의 경우 감사 시스템이 거의 작동하지 않았다는 것은 은행가에는 널리 알려진 이야기다.
또 한정된 시장에서 이전투구하기보다 비즈니스 영역을 넓혀야 한다는 목소리도 은행가에서 공감을 얻고 있다. 특히 대형 은행들의 경우 자산 규모에 걸맞은 전문성을 키우는데 역점을 둬야한다는 것이다.
한 은행의 간부는 “외형은 급성장했지만 다양하고 전문적인 뱅킹기법 운영은 게을리한 게 사실”이라며 “부동산에 편중된 대출의 경우 지역별, 산업별, 종류별 등으로 분산투자에 더 초점을 맞춰야 한다”고 말했다.
한 전문가는 “한인은행들이 한인경제의 더 단단한 버팀목이 되기 위해서는 장기적인 발전 전략 수립에 더 힘을 쏟아야한다”며 “새로운 패러다임에 신속하게 적응하지 못하는 은행들은 앞으로 존립에 상당한 어려움이 따를 것”이라고 강조했다.

<이해광 기자>